三和集团第三季度高管会顺利召开

时间:2022.11.02 点击次数:246

2022年10月27日上午,三和集团召开2022年第三季度高管工作专题会议,集团董事长黄宗敏先生、集团执行副总裁陈全先生、集团总裁助理黄孙初夏女士、三和各经营管理单位负责人出席会议。会议由初夏总主持,财务部邓森山总监首先汇报了1-9月全集团经营情况,随后由5家经营公司负责人分别进行了工作汇报,最后黄董事长进行了工作点评和讲话指导。


会议开场,初夏总表示,2022年面临疫情、国外政治局势、国内经济形势等带来的综合挑战,各经营公司要积极调整心态与市场策略,充满激情与信心地迎接挑战,切实提升经营效率,努力扩大价值产出。她号召全体高管要主动思考和创新,凝心聚力,助力集团高质量发展。


会上,劳斯莱斯、红旗、新能源、洁服斯宝等经营公司负责人分别就各自1-9月工作进行了小结和分享,黄董事长也一一给予了点评和指导。


最后,黄董事长提出了“尊重人性、崇尚诚善、不断学习、智慧创造”的16字发展建议,他强调:在2022年最后的两个月里,希望每一位三和人都能善于思考、勤于学习,学会整合资源,在工作中不断创新,创造价值。希望全体高管直面困难挑战,提高站位格局,卸下思想包袱,凝聚团队,主动破局,强大自我,深挖不足,剖析原因,用科学的观念和理性的思考带领团队创新进取,持之以恒,艰苦奋斗,用优异的成绩为三和26周年画上圆满的句号!


会后,集团办公室向各单位下发了集团陈总拟定的《集团三季度工作总结暨四季度工作部署主题报告》,陈总在报告中提出:虽然三季度外部环境复杂多变,困难重重,但集团和各公司同心协力、目标一致,共同努力,保障了三季度总体表现相对平稳。在第四季度,希望全体人员进一步以年度目标为导向,提高对当前形势、环境以及差距的认识,进一步利用SMA机制实现更有价值的改善创新,使创新更有目标感、可推广性和可持续性。同时增强信心,勇敢地迎接挑战,抓住危机中的机遇,努力达成年度责任制目标,同时为明年一季度的开篇做好充分的准备。





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