2017年3月，在全集团公司的大力推进下，三和集团全员价值观公投活动圆满结束。最终，最终，“以客户为关注焦点，通过经营差异化、管理精细化，做一个好企业而不是一个大企业”成为全体三和人共同选择的新二十年核心价值观。
三和集团历来重视企业文化的梳理与传播，企业的发展历程也是企业文化从模糊到清晰的过程。风雨20年，三和见证了成都汽车市场从起步艰难到遍地黄金、再到回归平淡。三和集团也经历了从无到有，从单一品牌代理到双品牌协调发展的过程。在三和集团新20年元年，面对新环境、新市场、新客户、新员工、新事业……三和的核心价值观需要与时俱进，进一步的梳理与提炼。有鉴于此，在经过近半年的梳理和准备后，三和集团核心价值观公投活动正式启动。
自2016年11月起，三和集团核心价值观公投的相关准备工作就在集团领导的关注下正式启动。2016年11月，由集团品牌文化部牵头对集团提倡的价值观关键词进行梳理，并首先在集团编委会、集团中层干部、集团高管中分别征集意见。进入2017年，经过第一阶段的收集整理，品牌文化部在部分关键词的基础上，整理得票最多的关键词，并对其进行整理和美化，最终形成全员价值观公投题目及选项。3月1日，正式启动三和集团全员价值观公投活动。
为使本次公投活动起到圆满的效果，在集团领导的关怀下，2月底，集团分别召开了委派参会人员工作沟通会，保证所有受集团委派人员了解活动流程、方式及讲解要求及市场部工作沟通会，要求全集团市场部做好本次公投活动的内部协调工作。
2017年3月1日——3月10日，三和集团所有经营单位利用早会时间共计完成了18场公投仪式。可以说，本次针对三和集团核心价值观的公投活动是凝结和体现所有三和人共同价值观的投票活动。
最终，“以客户为关注焦点”、“经营差异化、管理精细化”、“做一个好企业而不是一个大企业”成为全体三和人共同选择的新二十年核心价值观。我们相信，所有的三和人会围绕“以客户为关注焦点、通过经营差异化和管理精细化，做一个好企业而不是大企业”的核心价值观，在工作中努力践行，为三和集团新二十年征程添砖加瓦。
经营公司公投活动现场
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