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【完善的培训体系】

三和集团定期开展员工素质与业务技能培训，组建了乐学营、精英畅想营、魔学院、专项管理技能提升培训班等学习平台，建立了较为完善的人才培养体系和后备梯队培养机制，为各级管理岗位筛选并储备、培育后备人才，并将后备人才的储备率和成熟度纳入集团级优秀团队评优标准，以促进内部人才的选拔和成长。

【双通道发展路径】

三和集团非常重视员工的职业生涯发展，为员工提供“双通道”发展路径，即行政管理路径和专业技术路径。同时,对于满足进入匠人评选的员工构建匠人评选机制，传承匠人精神。